捷能设计院召开2016年年度总结大会暨2017年工作动员大会

捷能设计院于2017年1月9日召开2016年年度总结大会暨2017年工作动员大会。本次大会首先由王院长做2016年工作报告并汇报2017年工作打算，王院长从企业运行基本情况、回款、销售收入、利润及企业组织结构调整等方面做了详细的总结，并就2016年度存在的不足从市场管理体系、营销公关能力、项目监督管理三个方面做了详细的分析；同时，王院长从加大市场营销力度、发挥品牌优势、完善规章制度、优化人才结构四大方面对2017年的工作做了详细的规划。随后，电站公司综合办主任许永忠、综合办潘主任宣读设计院内部的人事任命文件及从2015年度的实际工作运行中发现问题并及时更新规章制度。最后，陈栋董事长从2015年度集团公司的转型、电站公司的发展历程等方面，对捷能设计院今后的发展提出了更高的要求和建议。

通过这次总结大会，设计院全体员工明确了自己的工作职责和奋斗目标，在新的一年里，设计院将继续坚持“以工程总包为主营业务，以工程设计为技术保障，以资本运营为发展方向”的发展战略，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过更加科学的管理和更加细致的工作，将设计院的事业全面推向前进，打造出更加灿烂辉煌的明天！