捷能设计院于2016年1月27日召开2015年年度总结大会暨2016年工作动员大会。本次大会首先由王院长做2015年工作报告并汇报2016年工作打算,王院长从企业运行基本情况、回款、销售收入、利润及企业组织结构调整等方面做了详细的总结,并就2015年度存在的不足进行了详细的分析;同时,王院长从企业运行计划、市场开拓、企业管理、总承包管理、员工学习和交流、员工引导六大方面对2016年的工作做了详细的规划。
随后,综合办潘主任宣读设计院内部的人事任命文件及从2015年度的实际工作运行中发现问题并及时更新规章制度。最后,陈栋董事长从2015年度集团公司的转型、电站公司的发展历程等方面,对捷能设计院今后的发展提出了更高的要求和建议。 通过这次总结大会,设计院全体员工明确了自己的工作职责和奋斗目标,在新的一年里,设计院将继续坚持“以工程总包为主营业务,以工程设计为技术保障,以资本运营为发展方向”的发展战略,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过更加科学的管理和更加细致的工作,将设计院的事业全面推向前进,打造出更加灿烂辉煌的明天!